Objetivo:
Contextualizar os participantes sobre o impacto e o potencial da IA nos negócios, com exemplos práticos.

Conteúdo:
• Introdução à IA generativa (GPTs, Gems) e suas possibilidades.
• Diferença entre IAs genéricas e treinadas.
• Casos reais de empresas que já utilizam IA personalizada.

Atividade Prática:
• Pergunta interativa: "Onde você imagina que a IA pode gerar maior impacto na sua vida pessoal e na sua empresa?".

Objetivo:
Mostrar como uma IA personalizada pode funcionar como um “assistente estratégico” para líderes empresariais.

Conteúdo:

Aplicações estratégicas:
• Planejamento e construção de cenários.
• Apoio na análise de dados para decisões administrativas.
• Organização de ideias e processos complexos.

Como treinar um GPT para refletir a visão e habilidades do CEO:
• Incorporar o estilo de liderança e valores pessoais.
• Adicionar “superpoderes” como habilidades de planejamento, gestão e visão de mercado.
• Como encontrar o seu “tom de voz”?

Exemplos práticos:
• Simulação de um GPT ajudando a prever cenários estratégicos com base em tendências de mercado.

Atividade Prática:
• Os CEOs listam 3 “superpoderes” que gostariam que sua IA tivesse.

Objetivo:
Demonstrar como um GPT treinado pode transformar processos operacionais e comunicação dentro da empresa.

Conteúdo:

Benefícios do GPT corporativo:
• Alinhamento de comunicação interna e externa.
• Respostas consistentes para redes sociais, e-mails e FAQs.
• Automação de tarefas repetitivas, como elaboração de relatórios ou respostas padrão.

Processo de treinamento de uma IA corporativa:
• Definição de missão, visão, valores e tom de voz.
• Alimentação de dados específicos (produtos, serviços, FAQs).

Exemplos práticos:
• Simulação de uma IA treinada para responder dúvidas frequentes de colaboradores ou clientes.
• Uso em campanhas de marketing com o tom de voz da empresa

Atividade Prática:
• Os participantes escrevem prompts que poderiam ser usados no GPT corporativo para resolver problemas em suas empresas.

Objetivo:
Fornecer um roadmap claro para começar a implementar IA personalizada em suas empresas ou liderança.

Conteúdo:

Etapas iniciais para treinar uma IA:
• Coleta de dados relevantes.
• Ajustes contínuos para adaptação ao propósito.
• Testes e refinamentos.

Ferramentas e plataformas recomendadas.

Boas práticas e erros comuns a evitar.

Atividade Prática:
• Brainstorming em grupo: “Qual seria o primeiro uso da IA em sua empresa ou rotina de liderança?

Objetivo:
Capacitar cada participante a criar e personalizar um GPT assistente estratégico, alinhado ao seu estilo de liderança, necessidades e visão de negócios. Ao final deste módulo, os participantes sairão com um protótipo funcional de IA personalizada, capaz de auxiliar em planejamento, tomada de decisões e organização de informações estratégicas.

Conteúdo e Atividades:

1. Estruturando o GPT do CEO
Antes de iniciar o treinamento da IA, organizamos as informações essenciais levantadas nos módulos anteriores.

⇢ Revisão Rápida:
• O que torna um GPT realmente útil para um CEO?
• Elementos-chave: tom de voz, estilo de liderança, preferências estratégicas e áreas de apoio desejadas.


⇢ Checklist de Personalização:
• Estilo de liderança (ex.: analítico, visionário, prático, comunicador).
• Principais desafios que deseja que a IA ajude a solucionar.
• "Superpoderes" desejados na IA (ex.: apoio em planejamento, construção de cenários, análise de tendências).


2. Construção e Configuração do GPT
Agora, os CEOs colocam a mão na massa para criar um GPT assistente alinhado às suas necessidades diárias.

⇢ Acessando a Plataforma:
• Apresentação de plataformas disponíveis (Usaremos o OpenAI GPTs)
• Como criar um novo modelo e definir seu propósito.

⇢ Definição da Identidade do GPT:
• Personalização do tom de voz para refletir o estilo do CEO (formal, pragmático, inspirador, técnico).
• Configuração do comportamento da IA para responder de forma alinhada ao pensamento estratégico do líder.

⇢ Treinamento com Informações Relevantes:
• Inserção de princípios de gestão, prioridades e valores do CEO.
• Como alimentar a IA com dados estratégicos e fontes confiáveis.

⇢ Testes e Ajustes:
• CEOs fazem perguntas reais ao GPT e avaliam a qualidade das respostas.
• Ajustes para refinar a precisão e personalização.

Reflexão Final:
⇢ Como essa IA pode impactar sua rotina de liderança?

Dicas para evolução contínua:
⇢ Como aprimorar o GPT ao longo do tempo.

Perguntas e insights:
⇢ Compartilhamento de aprendizados entre os participantes.

Networking:
⇢ Criar um grupo exclusivo para trocas e atualizações sobre IA.